提出如下問題:
老師，有個問題咨詢： 有家汽車設計類公司，簽訂的銷售合同1000萬以上，合同包括很多驗收節點，約定在驗收合格后有收款權。當前是按照驗收節點分段確認收入，成本是按照實際發生進行核算，驗收合格的成本計入到損益，尚未驗收完的成本計入到存貨處理。現在的問題：(1) 此類業務是按投入法還是產出法確認收入？ 如果是按產出法，那按照合同的驗收節點作為履約進度是否充分？因為當前沒有同行業對比數據。（2）如果按照投入法，比如完工百分比法，這塊對合同的預算是否有明確的要求，還是說我們先基于當前的情況做預算，等到完工時進行調整也可以？(3)對于已發生成本，但尚未驗收的情形，我們是否可以放在存貨科目，還是要進行評估后，如果能完全收回成本進行平行結轉？
尊敬的會員：
您提出的問題專家解答如下:1.按產出法，按驗收節點作為履約進度。
2.預算在合同簽定時已經做出，您公司按產出法即可，不用按投入法。
3.已經發生未結算的成本，可放在存貨科目，待驗收完畢后，再進行結轉。
提供以上供您參考，如還有疑問請再次提出，謝謝！
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